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新宝ggPDM助力云变电气智造转型

 新宝gg    |   2019-03-15 15:30:00

      近年来,电源、电网、轨道交通行业等相关产业的高速建设和发展拉动了输变电设备的市场需求。如何在市场竞争中争取可观的经济利益,实现资源充分利用,走可持续化发展道路是云变电气面临的最紧迫的问题。为此,云变电气牵手新宝gg在创新研发管理开展合作,通过信息化手段实现项目管理过程透明化,提高项目管控能力,提升项目开发质量,确保项目资源有效利用。



       云南变压器电气股份有限公司(简称:云变电气)始建于1936年,时为中国资源委员会下属中央电工器材厂四厂,1999年改制为股份有限公司。经过“七五”、“八五”技术改造,已具备最大容量240000kVA,最高电压500kV,年产400万kVA各种变压器的生产能力。


      新宝gg经过对云变电气的调研,发现云变电气存在产品图纸开发任务及电子图纸无管理手段;物料编码标准化、唯一性、可用性程度不高;信息系统中数据出入无审批流程控制等问题。针对云变电气所出现的问题,新宝gg从图文档管理、项目管理、产品结构管理、变更管理等几个方面入手,为其构建一个统一的产品研发数据管理平台,并引入新宝gg参数件管理概念,为下游提供数据支持,增加图纸正确性减少设计部出图量,大大降低设计人员工作量,缩短订单产品设计周期与审批周期,实现效益量化。从而不断提升产品研发效率,以及业务部门之间的协同效率,使企业达到预期的收益率,同时实现项目管理的透明化、规范化,产品数据的可追溯、可查询。


      未来,随着产品研发数据管理平台的实施,云变电气的研发管理水平将会迈上一个新的台阶,为下一步实现数字化制造和全面无纸化生产奠定良好基础。


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